Los líderes que «microgestionan» hacen un favor «flaco» a sus empresas, a sus empleados y a ellos mismos. Peor aun a menudo evitan que sus empresas crezcan.
Si usted está luchando por hacer que su empresa o unidad crezcan, una de las cosas más inteligentes que puede hacer es abandonar el control. Aquí te digo cómo:
1. Impulse la toma de decisiones en los niveles más bajos.
Si usted está tomando todas las decisiones, sólo está frenando a su empresa. Impulse la toma de decisiones en los niveles más bajos posibles.
2. Acepte que ocurrir án errores.
Compartir la responsabilidad con otros significa que las cosas no siempre saldrán según lo planeado. Prepare a sus empleados para evitar los errores siendo claro respecto de sus expectativas y dándoles las herramientas que necesitan para hacer bien su trabajo.
3. Arme su equipo de trabajo.
Para sentirse c ómodo al abandonar el control, usted necesita contar con personas en las cuales cree. Invierta tanto su tiempo como sus recursos en desarrollar a sus empleados estrella.
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